Într-un anumit stadiu al dezvoltării unei entități cu amănuntul, forma manuală de contabilitate încetează să mai satisfacă nevoile acestei întreprinderi comerciale. În același timp, absența unui sistem automatizat de contabilitate duce adesea la furturi financiare cauzate de abuzul angajaților. Prin urmare, o întreprindere comercială implementează un sistem de contabilitate automatizat „1C: retail”, care trebuie configurat corect.
Necesar
- - Calculator personal;
- - „1C: retail”.
Instrucțiuni
Pasul 1
Finalizați lucrările pregătitoare. Pentru aceasta, configurați „Magazinul” (introduceți numele magazinului și configurați-vă contul). „Depozitele” pot fi reprezentate nu de un singur depozit, ci de o întreagă structură (încăperi utilitare, zone de vânzare și alte obiecte).
Pasul 2
Setarea „Produse” implică introducerea celor mai detaliate informații despre produsele vândute: furnizor, data de expirare, compoziție și multe altele. Configurați secțiunea „Prețuri”. Mecanismul de stabilire a prețurilor în acest sistem automatizat este flexibil și simplu: dacă este planificată o modificare a prețului, 1C: comerțul cu amănuntul poate seta data de la care vor începe să funcționeze noile prețuri.
Pasul 3
Atunci când configurați „Reduceri”, luați în considerare faptul că există trei tipuri de reduceri: atunci când cumpărați bunuri pentru o sumă prestabilită, când cumpărați o anumită cantitate de bunuri, utilizând un card de reducere.
Pasul 4
Configurați drepturile de acces: aceasta va permite fiecărui utilizator căruia i se va acorda acces la acest program cuprinzător să definească doar acțiunile adecvate poziției sale. Acest lucru va exclude frauda din partea angajaților acestei întreprinderi comerciale.
Pasul 5
Pentru a îmbunătăți eficiența comerciantului cu amănuntul, configurați-vă corect echipamentul. Alegerea echipamentelor comerciale necesită o abordare responsabilă. Printre cele mai frecvente echipamente se numără un registrator fiscal, un scaner de coduri de bare și imprimante de etichete.
Pasul 6
Etapa finală a configurării este gestionarea operațională. O parte integrantă a managementului eficient este raportarea și analiza.
